» 發(fā)展方向與計(jì)劃
企業(yè)文化是建設(shè)社會(huì)主義文明的重要組成部分，是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值體現(xiàn)，是公司的發(fā)展核心，從落水系統(tǒng)的更新?lián)Q代，浙野團(tuán)隊(duì)已經(jīng)過十余年的打拼，積累了一定的原始資本，取得了良好的口牌，奠定了公司穩(wěn)固發(fā)展的基礎(chǔ)。
由于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與浙野的品牌效益，促使各大地產(chǎn)商與經(jīng)銷商客戶對(duì)我們有了深厚的信賴，從而有了更多的合作機(jī)會(huì)；而全國(guó)工程項(xiàng)目對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)又供不應(yīng)求，致使浙野不得不擴(kuò)大生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量等要求更加嚴(yán)格；但是原有的廠區(qū)以及設(shè)備都不能滿足提高產(chǎn)能的需求，所以公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)管理水平需要提高，而市場(chǎng)反應(yīng)速度在不斷加快，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力更需要長(zhǎng)期發(fā)展，故在2020年公司制定了新的發(fā)展計(jì)劃。
公司發(fā)展計(jì)劃：
1、2021年增加機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)車間正規(guī)化、生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)增員，制定激勵(lì)制度、重新制定生產(chǎn)管理制度、提高產(chǎn)能、優(yōu)化公司管理職能；加強(qiáng)公司制度建設(shè)。
2、申請(qǐng)建筑幕墻工程二級(jí)施工資質(zhì)、古建筑工程三級(jí)施工資質(zhì)（公司直接投標(biāo)中式古建項(xiàng)目、大型別墅項(xiàng)目，無需掛靠）、申請(qǐng)產(chǎn)品專利、申請(qǐng)信用資質(zhì)等；
3、銷售成為單個(gè)的整體，打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的銷售渠道，銷售將分區(qū)域獨(dú)立承接項(xiàng)目。
5、真正進(jìn)入中式古建（鋁代木）項(xiàng)目，提高產(chǎn)能。促進(jìn)公司多元化。
公司發(fā)展方向：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以封檐板、古建（鋁代木）立面裝飾、鋁幕墻為主。
1.在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等企業(yè)發(fā)展手段需全方位創(chuàng)新。
2.差異化戰(zhàn)略：大多數(shù)成功的大企業(yè)均采限這一戰(zhàn)略，對(duì)于浙野目前也是比較好的選擇。通過獲得別于同類競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”來謀求產(chǎn)品的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
3.適應(yīng)性戰(zhàn)略：公司需不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo)。
4.打造八化：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、人才專業(yè)化、營(yíng)銷陣地化、形象社會(huì)化、團(tuán)隊(duì)人性化、行動(dòng)軍事化。
5.轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從追求短期利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)量增值的最大化，以贏得相關(guān)客戶群體，如經(jīng)銷商、個(gè)體戶、房產(chǎn)商及政府項(xiàng)目等的全面支持。